Блог

Кто такой бизнес-тренер, консультант?

Сегодня существует два основных направления в бизнес-обучении.

Первое – это классическое обучение, когда есть готовые кейсы, готовые правила, готовые теории на основе которых и проводится корпоративное обучение или индивидуальное консультирование. Бизнес-тренер в этом случае находит пробелы в этой теории у участников и восполняет их различными способами.

Второе, более современное направление обучения – это порождающее обучение. Задача бизнес-тренера при таком способе обучения столкнуть участников с проблемами, с которыми они встречаются ежедневно и помочь им найти свой неповторимый стиль в решении этих проблем, свой неповторимый путь, который будет им подходить так же, как классно сшитый и подогнанный по фигуре костюм.

В первом случае бизнес-тренер – это гуру, наставник, авторитетная фигура которая поучает «как надо» он «тянет» участников обучения в нужную ему сторону, во втором случае – это сопровождающий участник обучения, фасилитатор, который способствует тому, чтобы увидеть действительные проблемы организации или участников обучения, а не предполагаемые, не симптоматические. Его работу можно сравнить с зеркалом, в которое смотрятся участники.

Бизнес-тренинги – это не «подележка» успешным опытом, не наставничество, не передача знаний, не рассказы успешного человека о себе. Это своеобразное ремесло которому должен быть обучен тренер и мастерски владеть им.

Подробнее о классическом и порождающем обучении и их отличиях можно прочитать на нашем сайте здесь.

Поделиться в соцсетях